http://abond.exblog.jp 国内外を旅をしながら、デザインとブランディングで各地のみなさまのお役に立つことを目的とした事務所です。デザインが人々にとって価値があるように、またデザインさせて頂いた地域が元気になることを心がけています。 ja atelier-bond 2026 Sat, 03 Jan 2026 01:02:20 +0900 2026-01-03T01:02:20+09:00 hourly 1 2013-06-01T12:00:00+00:00 https://pds.exblog.jp/logo/1/200506/13/51/e000295120060101014100.jpg http://abond.exblog.jp 80 48 国内外を旅をしながら、デザインとブランディングで各地のみなさまのお役に立つことを目的とした事務所です。デザインが人々にとって価値があるように、またデザインさせて頂いた地域が元気になることを心がけています。 http://abond.exblog.jp/33862251/ http://abond.exblog.jp/33862251/





2025年は久しぶりに京都での活動時間が増えて、新たな仲間や、多くの出会いがありました。また久しぶりに東京でのプロジェクトも入り、東へ西へと忙しくあっという間に一年が過ぎた様に思います。


この10年京都以外の全国各地でお仕事させて頂き、また過疎化地域での住宅や店舗デザインをさせて頂く中で、単に建物のデザインだけでなく、地域に人を集めるための建築や空間を考える様になりました。過疎化地域でも人が集まる場所を築き、いつか京都を中心とした地方創生を行いたいと思っていた中で、昔からご縁のあった京都府綾部市で地方創生を目的とした任意団体を立ち上げ、本格的に取り組み始めました。


またアトリエボンドとしてもこれからはより明確なコンセプトを打ち出した建築、空間デザインを行うことで、クライアントの要望に応えて参りたいと考えております。




2026年アトリエボンドでは、


◯サスティナブルでサーキュラーな空間デザイン


◯30坪で1000万円/月を売上るコンサルティングを含めた店舗デザインとブランディング


◯社会に役立つプロトタイプ建築の提案


◯地域、社会に役立つデザインとブランディング
以上


を中心にアトリエボンドらしいデザインで、地域や社会、様々なクライアントの要望にお応えして参ります。


10年ぶり位にアトリエボンドのwebサイトのトップページデザインをリニューアルしました。


コロナ禍を得て業界も大きく変化しています。そんな変化に対応するため、アトリエボンドの社会的な役割も大きく変化しています。少しでも多くの方や地域や企業の課題解決のお手伝いが出来たらと思います。
本年も宜しくお願い申し上げます。


設計事務所アトリエボンド  戸村聡里












新築一戸建て、中古住宅リノベーションをお考えの方は京都、広島、九州、住宅デザインをご覧下さい。




その他店舗デザインもブランディングにもお応え出来ます。京都、福山、熊本、デザインをご覧下さい。





アトリエボンドの事業は京都府の承認を頂いた事業です。
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『ツマヨウジから建築まで・・・』


空間(住宅、オフィス、店舗、福祉施設、その他)デザイン、
家具・プロダクトデザイン、広告デザイン、ブランディング、
アトリエボンドだから出来る！
『売上につながるデザインマーケティングセミナー』等(講師)


お問合せ先
設計事務所アトリエボンド
TEL：075-746-5930

MAIL　atelier-bond@muj.biglobe.ne.jp
https://www.a-bond.net



〒600-8212
京都市下京区塩小路町524-1 708　(来所不可)






福山office : 広島県福山市卸町10-11 アルゴリズム内
熊本soho：熊本県熊本市中央区九品寺5-6-1-311


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]]> お知らせ atelier-bond Sat, 03 Jan 2026 01:02:20 +0900 2026-01-03T01:02:20+09:00 http://abond.exblog.jp/33860871/ http://abond.exblog.jp/33860871/ ありがとう2025年







2025年は久しぶりに京都で過ごし、京都で仕事をする時間が多く、新たな事業や新たな場所へ出向く機会が多く、多くの素晴らしい出会いがありました。


これまでの経験を活かして、地方創生を目的とした新たな任意団体（NPO法人申請中）も立ち上げ、その他にも新たな取組みにも挑戦して、活動の幅を広げて参ります。


2025年お世話になり誠にありがとうございました。皆様良いお年をお迎え下さい。


設計事務所アトリエボンド　戸村聡里


2026年は1月5日より営業します。














新築一戸建て、中古住宅リノベーションをお考えの方は京都、広島、九州、住宅デザインをご覧下さい。




その他店舗デザインもブランディングにもお応え出来ます。京都、福山、熊本、デザインをご覧下さい。






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店舗ブランディングで求人は変化する

深刻な人手不足の中で「選ばれる店」になることは死活問題ですよね。今年HR企業のオフィスデザインをした時に、様々な企業が行なっている求人の方法やHRの企業から伺った話をもとに、店舗デザインやブランディングの観点から解決策を考えてみました。
例えば飲食店であれば、飲食店が「近所の店」という枠を超え、ひとつの「企業（ブランド）」として振る舞うことは、採用力を劇的に高める鍵となります。店舗デザインやブランディングをどう活用すべきか、3つの戦略にまとめました。
1. 「職場の背景」をデザインする
求職者、特にZ世代や感度の高い層は、「自分がそこで働いている姿」をSNSにアップできるか、あるいは誇りに思えるかを重視します。

⭐︎店舗デザインの活用:
  ・主役はスタッフ: お客様からの視線だけでなく、「スタッフが美しく見える動線や照明」を設計に組み込みます。
  ・バックヤードの改善: 休憩室や更衣室が清潔でデザインされていると、「スタッフを大切にしている企業」というメッセージがダイレクトに伝わります。

⭐︎ ブランディングの効果:
 ・ 「かっこいい店で働いている自分」という自己肯定感を提供することで、給与条件以外のやり甲斐などの付加価値を生みます。
2. 「体験」を言語化し、ビジョンを示す
単に「おいしい料理を出す」ではなく、その店が社会にどんな価値を提供しているかを明確にします。
⭐︎ 「企業」としての振る舞い:
  ・「皿洗い・調理」という作業募集ではなく、「地域のコミュニティを創る」「日本のクラフトマンシップを世界に伝える」といったミッション（存在意義）を掲げます。

⭐︎ブランディングの活用:
 ・ロゴ、メニュー、SNSのトーン＆マナーを一貫させることで、「プロフェッショナルな組織」であることを示します。これにより、意識の高い優秀な人材が「この組織なら成長できる」と感じて集まります。
3. SNSを「店舗パンフレット」から「採用広報」へ
多くの飲食店が「料理の写真」ばかりを投稿しますが、求職者が知りたいのは「中の人」と「空気感」です。
⭐︎コンテンツ戦略:
  ・ オーナーの想いや、スタッフの成長ストーリー、多国籍な客層との交流風景（今回の画像のようなシーン）を発信します。
 ・ 「この店は多様性を認めている」「外国語を活かせる」といった具体的なメリットを視覚的に伝えます。　
まとめ：飲食店から「ブランド企業」へ
店舗デザインは単なる装飾ではなく、「私たちの価値観はこれです」という意思表示です。ブランディングによって「どこでもいいバイト先」から「ここで働きたい目的地」へと昇華させることが、採用コストを下げ、定着率を上げる最短ルートになります。





























京都府下で店舗やオフィスをお考えの方に特別限定企画がございます。
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『ツマヨウジから建築まで・・・』


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本日2025年11月21日で設計事務所アトリエボンドは24周年を迎えました。
今日から25年目に入ります。これもひとえにクライアントの皆様、関係各社各位、いつも支えてくれる家族のお陰だと感謝致します。
24年経ち当初のことを多少忘れることはあっても、創業した日のことだけはハッキリ覚えています。

創業までの日々20歳で建築が好きで一生懸命日々勉強とアルバイトに時間を費やした専門学校を卒業し、その後、さらに深く学びたく留学したいと想いアルバイトや派遣社員でお金を貯めながらも、各地の建築を見たり本を買い、建築家の話を聞きに行き、その当時に林業や木材との出会いがありました。その間に師と仰ぐ人との出会いもあり、建築をしているだけでは出会えない方々に出会う事が出来ました。ある程度のお金が貯まりましたが、数年で色んな経験をすると『今から留学に行く意味があるのか？』と思うようになりました。

独立を決意する25歳になった頃、小さな仕事の相談を頂くようになり、フリーランスとして活動を始めました。どのような事務所にしたいか？という事よりも想いが先行し、『なんでも創りたい！』という気持ちだけで活動していました。留学を考え悩んでいた頃、料理人の師匠に相談したところ『何を悩んでいるんや、お前はツマヨウジから建築まで何でもやったらええやろ？』という言葉を頂き、『ツマヨウジから建築まで・・・』を掲げ、現在でもその言葉を胸に活動しています。そして26歳になり本格的に事務所の創業を考え、事務所登録をしました。留学用に貯めた資金を元手にまずは自宅の自分の部屋をDIY（当時まだ普及していない）で改装。無垢の床材を貼り、壁には漆喰を塗り、家具はベニヤを使って作りました。PCやプリンターを買い、事務所開設です。

営業活動開始学生時代から『建築家は待つ仕事。頼まれて仕事をするもので、営業なんてしてはいけない』と教わりましたが、独学で経験もゼロの26歳が待っていても誰も仕事なんかくれません。そこで、美容師の師匠のお手伝いをしていた頃、美容室で作るフライヤーを見て『これだ！』と思い、フライヤーと名刺を作る事に。名刺は当時顔写真と文字が出だした時で、その頃にインパクトを持たせるため、建築をイメージさせるロゴを入れてカラー印刷の名刺（1枚50円）と、自分でDIYした部屋の写真を使ったフライヤーを印刷会社に依頼して、2000枚作るところから始めました。まず2000枚のフライヤーをポスティングするところから営業が始まります。当時のポスティングの決め事は。
◯マンションに投函しない（楽に捌ける癖がつく）◯依頼が来る可能性の低い所に投函しない（新築やポストが汚い）◯依頼が来そうなところを見極める（自分が何とかしたいと思う建物、センスがいいと思う建物）
ポスティングを始めて1ヶ月後依頼が入りました。

初めての依頼ポスティングだけでなく手渡しやカフェにフライヤーを置いて頂くようになり、少しずつ枚数が減っていきます。そんなある日フライヤーを見た方から連絡が入りました。『ダイニングでも使えるソファを探して欲しい』初めての依頼はソファのご依頼でした。建築とは言い難いですが、『ツマヨウジから建築まで・・・』を掲げていたので、もちろん即答し要望のヒアリングをさせて頂きました。こちらからご提案したのは◯今のインテリアに合うデザイン◯食事をしていても不自由のない高さと座面の堅さのあるソファ◯大きすぎず、横になってテレビを見られるサイズ以上を提案し、選んだのがインテリアショップACTUSが取り扱うソファでした。白のレザーのソファを気に入って頂き、ご購入頂き納品までお手伝いさせて頂きました。

初めての売上無事にソファを納品して初めての売上金を頂きました。お店にもお支払いし、経費を引くと手元に残ったのは6,000円（家賃などは両親に甘える）。初めての利益でした。それでもフライヤーを見てのご依頼だったため本当にうれしく、喜んでいると2件目の依頼が入りました。しかしこれだけでは食べていけないので、夜の仕事を始める事に・・・。

夜のお仕事昼は営業活動や、本を読んで設計や建築の勉強。当時材木商の社長にお世話になり、材木を見て学ばせて頂いたり、北山杉の産地や工場を見学したり、京北町の山を案内して頂いたりと林業や木材の勉強もさせて頂きました。世間ではシックハウスの問題が出始めた頃、それより深刻な『化学物質過敏症』の問題に取り組ませて頂いたり、一緒に考えさせて頂く機会などを頂きました。しかし経費は出ていくいっぽうなので、思い切って夜のお仕事を始めました。
20時からお店に出勤し、始めた副業は『ファミレス』のキッチンで調理。当時26歳でしたが、高校生の先輩や専門学校生の先輩から、皿洗いや調理を教えて頂きました。元々料理人を師匠に持ち、飲食店のアルバイトも数多く経験していたので、半年でメニュー全ての調理を網羅し、22時から深夜2時までを調理を一人（社員なし）で任されるようになりました。多い時には一人で30名以上の料理をこなすなど、設計とは別に仕事の楽しさを満喫していました。人が嫌がるグリストラップ （排水枡）やフードやグリスフィルターの掃除も大好きで、積極的に行うことで店内での評価も上がりました。そこで料理の仕込みや厨房レイアウトやレシピ作りを学ぶ事が出来、今の仕事に活かされています。
人生初めてのベッドハンティングそんな夜の仕事を続けていたある日、ファミレスのエリアマネージャーという方から店長室に呼び出されました。『君に1店舗任せたいから社員になって料理長をやらないか？』本来社員→副料理長→料理長なのですが、いきなりの飛び級で料理長のお誘い。驚きましたが、当時設計の仕事もポスティングの成果で安定的に収入が入るようになり、夜のお仕事もそろそろ辞めないと、と考えていたので、お断りさせて頂きそのまま夜のお仕事も終了する事に。当時ファミレスで学んだ事が、今の仕事に驚くほど価値をもたらし、事業の強みになるとは当時考えてもいませんでした。

振り返ると・・・創業して24年経った今、事務所の強みは以下となります。
住宅デザイン木を活かし、構造材にはシロアリや不朽菌に強い木材を使った、住まい手の個性を引き出す空間デザイン。オリジナルの床材の製造販売（7種類）と、木を活かした家具デザインと制作
店舗デザイン売上予測と事業計画を立て、同時に企業の価値を更に引き出すブランディングを取り入れ、独自化した空間デザインで、企業の売上と利益に貢献。特に飲食店においては、厨房計画からメニュー開発相談まで対応しています。
ブランディングマーケティングの視点を活かし、企業の個性を強みとして引き出し空間デザインに落とし込みます。そこでしか体験できない価値を空間からお手伝いします。
地方創生（地域活性化）人の居ない場所に人を集める店舗デザインで地方都市の地域活性化に寄与してきました。その経験を活かし地方や地域の魅力を引き出し活かした地域エコノミーを提案しています。
以上がアトリエボンドの事業の特徴ですが、創業当時に材木商の社長から林業と木材を学び、料理人の師匠とファミレスでの仕事の経験が飲食店や店舗のデザインに活きています。ポスティングとフライヤー製作などが、マーケティングやブランディングに活かされています。それらを複合的に考え活かして来た結果地域活性化の実現までお手伝いできるようになりました。
24年前に創業した小さな事業が24年後このようなカタチになるとは考えてもみませんでしたが、これからは小さなインパクトを広げて大きなうねりになるような、そんな事業で個人や企業、地域や社会に貢献できるよう活動して参りたいと想います。
今後共アトリエボンドを宜しくお願い申し上げます。
2025年11月21日設計事務所アトリエボンド 代表　戸村聡里

年内までの特別企画！京都府下で店舗やオフィスをお考えの方に特別限定企画がございます。
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一見すると、ただの「掃除」です。しかしこの作業の中にこそ、設計をする上での学びがたくさん詰まっています。

この土地は法面があり、何本もの桜の木が植えられています。季節が進むにつれ落ち葉が積もり、雨で流された土や小石が溝をふさぎ、水の流れが滞ってしまいます。側溝が詰まると、水は別の道を探して流れ、思わぬところで地面を削ってしまう。だからこそ、定期的に手を入れてやることが大切です。

溝をさらっていると、堆積した土の中からサワガニがひょっこり顔を出したり、カエルが跳ね出てきたり、ミミズが動いていたりします。苔が水を蓄え、小さな水の流れが地中から染み出しているのも見える。そうした瞬間に、土地が生きていることを実感します。「現地に行かないとわからないこと」というのは、まさにこういうことです。地図やデータの上では見えない、微細な変化。湿り気のある空気や、日当たりの向き、風の抜け方、土の匂い。こうした感覚が、建築を考える上で何よりの情報になります。掃除をしていると、近所の方々が声をかけてくれました。「最近は鹿が多くてね、夕方の4時ごろになると山から降りてくるんですよ」「イノシシも出るから気をつけて。あの掘り返された跡、たぶんミミズを探してるんです」そう教えてもらいながら、実際に掘り返された土を見て、なるほどと納得しました。動物たちの痕跡も、この土地の一部。山と人の距離が近い場所では、こうした「生きものの営み」とどう付き合うかも含めて、環境をデザインする必要があります。最近は熊の目撃情報もあるそうです。「ここから少し上の方で見たって話があってね」そんな話を聞くと少し身が引き締まりますが、それもまた山と暮らす現実です。木造建築を手がける立場として、私は改めて「林業の再生」が建築だけでなく、地域全体にとっても重要だと感じました。山を元気にすることは、木を使うことだけではなく、森の循環そのものを取り戻すこと。健やかな森があれば、水の流れが整い、そこに生きる魚や虫たちの環境が豊かになります。やがてそれが下流の田畑を潤し、海の恵みへとつながっていく。そうした「大きな循環」の一端に、建築がどう関わるか。それを考えるためには、やはり現場に立ち、土に触れ、風を感じることが何よりの学びになります。

設計事務所というと、図面を引く仕事だと思われがちです。もちろんそれも大切な仕事ですが、私にとっての設計は、土地の声を聴きながら、その場所に最もふさわしい形を探る行為です。自然と人との間に、新しい関係を築くこと。それは机の上だけでは決して見えてこない。この綾部の土地での手入れは、そうした学びの原点を思い出させてくれます。土を掘り返し、水の流れを整え、木々の成長を見守る。そうしていると、建築を「つくる」ことと「育てる」ことの境界が、少しずつ曖昧になっていくのを感じます。

落ち葉を集めて腐葉土が作れないか？そんな事を考えながら、落ち葉を一定の場所に溜めて見る事に。建築は、自然の一部でありたい。それは、ただ環境に優しいという表層的な意味ではなく、人と自然の循環の中にある建築という意味で。この土地での作業は、まるで小さなリサーチのようでもあり、瞑想のようでもあります。無心に手を動かしながら、土の感触や風の匂いに耳を傾けていると、都市で過ごす日常の中で忘れかけていた「時間の流れ」を思い出します。建築とは、風景をつくることでもあり、風景の一部になることでもある。そう考えると、この里山の手入れは、建築の原点に立ち返るための大切な時間なのだと思います。本を読んでも得られない学びが、現場にはあります。自然は、静かに、しかし確かに、多くのことを教えてくれる。これからも、アトリエボンドとして「土地と人をつなぐデザイン」を探求していきたいと思います。





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]]> 環境問題 atelier-bond Tue, 04 Nov 2025 00:26:47 +0900 2025-11-04T00:26:47+09:00 http://abond.exblog.jp/33817067/ http://abond.exblog.jp/33817067/ 過去と未来をつなぐ学びの旅




京都市内で開催された「サーキュラーエコノミーデザインスクール」に参加し、そんな“循環”を肌で感じる一日を過ごしました。
講師は、COS KYOTO 代表でエドノミー®研究家の北林功さん。朝から晩まで京都の各地を巡りながら、「循環するデザインとは何か」を五感で学ぶ、まさに“体験の旅”でした。






北山杉に息づく、持続の知恵








旅の始まりは、北区中川にある北山杉発祥の地・八幡宮。
ここには「大杉」と呼ばれる御神木があり、私にとっては特別な場所です。


二十代前半、まだ木について何も知らなかった頃、材木商の社長に連れられて初めて訪れたのがこの地でした。
その時に感じた木の香り、苔むした杉皮の手触り、そして人の手と自然が共に生きる美しさ――あの日の感覚が、一瞬で蘇りました。


改めて学んだのは、北山杉がどれほど“循環”を体現した木であるかということ。
特に「台杉（だいすぎ）」という仕立て方は、一度植えた親木を切らずに、何度も新芽を伸ばし、世代を超えて使い続けるという驚くべき仕組み。
木を殺さずに利用する。そこには、先人たちの知恵と、時間を超えた自然との共生の思想が息づいています。






数寄屋大工の美意識と「T庵」








中川の数寄屋大工の工房では、北山杉がどのように“生かされる”かを見せていただきました。
数寄屋建築とは、素材の個性と真っ向から向き合う仕事。
「木は一本の命。その命を活かすのが我々の仕事」と語る大工の言葉が胸に響きました。


工房の二階には、千利休作と伝わる「妙喜庵・待庵（たいあん）」を原寸で再現した骨組み模型、通称「T庵」がありました。
壁も天井もないのに、そこには確かに“空気”が流れている。
柱と梁の間に漂う静けさの中に、侘び寂びの精神や、利休の思想が宿っているようでした。
形を真似るのではなく、精神を受け継ぐ。循環とは、形ではなく“心の継承”なのかもしれません。


加工場で見せていただいた丸太は三種類――磨き丸太、天然搾り丸太、人工搾り丸太。
特に天然搾り丸太の肌には、自然が刻んだ模様が美しく、一本一本がまるで生き物のようでした。
「人の手では作れない美しさ」が、ここにはありました。






銭湯がカフェへ。時間を循環させるデザイン






昼食は、北区の「さらさ西陣」へ。
築古の銭湯をリノベーションして生まれたこのカフェは、私が事務所を立ち上げた頃に話題になった空間でもあります。
あの頃、私も町家カフェを手がけ、同じ雑誌に掲載されたことを懐かしく思い出しました。


タイル張りの壁やロッカーの名残が、当時の記憶をそっと語りかけてくる。
建物を壊さず、時間ごとデザインに取り込むという発想。
それが20年以上も愛され続けているという事実に、心から敬意を覚えました。






その後に訪れた今宮神社の「あぶり餅 一和」では、“千年続く店”の凄みを体感。
変わらぬ味と、変化を受け入れる柔軟さ。
「不易流行」という言葉が、これほど自然に息づく場所はありません。
伝統を守ることは、止まることではなく、循環し続けることなのだと感じました。






いのちの森と、土の再生






午後は梅小路公園へ。
かつて操車場だった土地を再生し、人工的に作られた「いのちの森」では、街中に里山の環境が再現されていました。
子どもたちが田植えをし、稲を刈る。そこに流れる時間の豊かさに、未来への希望を見ました。


印象的だったのは、「土中改善」の取り組み。
石と落ち葉を層のように重ね、空気と水を土に通すだけで、死んだ土地が息を吹き返していく。
微生物の力が、土を変え、緑を呼び戻す。
その姿は、まさに“自然の循環”そのものでした。


また、公園のバックヤードでは、音楽イベントなどで出た食品残渣（ざんさ）を集めてコンポストを作り、堆肥に変える実験が行われていました。食品廃棄物が土に還っていく過程を見せてもらうことは、非常に素晴らしい取り組みですが、同時に、北林さんが語った「危惧」も胸に残りました。
「堆肥化できるから廃棄しても良い」という誤った考えが広まってしまう危険。
本当の循環とは、“ゴミを出さないこと”そのもの。
エコという言葉が軽く消費されないよう、私たちデザイナーが“問い”を持ち続けなければならないと強く感じました。






法律の壁と、社会をデザインする視点





最後に訪れたブルワリーでは、ビール造りの副産物「麦芽カス」が堆肥として使えないという現実を知りました。
法律上は産業廃棄物とみなされ、循環が断ち切られてしまうのです。


「技術的には可能なのに、制度が阻む」――これこそが現代の課題。
サーキュラーエコノミーを進めるには、デザインや技術だけでなく、社会の仕組みそのものを見直す必要がある。
そんな当たり前のことを、現場で改めて痛感しました。






おわりに：設計ができる“循環のデザイン”へ


京都を一日巡って感じたのは、実はこの街そのものが、長い時間をかけて「循環」を体現してきたということ。
木を殺さずに使い続ける林業。
建物を再生させるリノベーション。
伝統を未来へつなぐ老舗の知恵。
それらが、日常の中で当たり前のように息づいていました。


私たちアトリエボンドも、この“京都の循環”に学びながら、次の時代のデザインを考えていきたいと思います。


地元の素材や職人の技を生かす「ローカルの循環」。
長く愛され、用途を超えて使われ続ける「時間の循環」。
土と緑を再生する「自然の循環」。
そして、制度の壁を越え、社会を変えていく「仕組みの循環」。


デザインとは、形をつくることではなく、未来を整えること。
その意識を胸に、これからも「循環する京都」と共に、持続可能な風景をデザインしていきたいと思います。












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これまで様々な事業の空間デザインやブランディングに携わり、事業の拡大や失敗を近くで見てきました。その時々に感じたこと、活かして来れたことを簡単にまとめましたので、参考になれば幸いです。店舗を3〜4店店運営していると、「次のステージ」に進むかどうかの判断を迫られる瞬間がやってきます。ここまでスムーズにきても、ここで立ち止まられる経営者の方が多いと実感しています。その理由の一つとして、単店経営の延長では限界が見え始め、オーナー自身が現場に立ち続けるだけでは拡大に耐えられなくなります。ここでは10店舗程度の拡大を想定して内容を考えてみました。



10店舗規模への拡大を目指すには、オーナー個人の情熱だけでなく、 組織・資金・ブランド・仕組み といった視点から事業を再設計する必要があります。
ここでは、多店舗展開を目指すオーナーに向けて「10店舗まで拡大するための10の視点」を整理しました。た。





1. ブランドの一貫性と差別化戦略


多店舗化の最大の課題は「店舗ごとの違いが大きくなりすぎないこと」です。
お客さまがどの店舗を訪れても同じ体験ができる「ブランドの一貫性」が求められます。


一方で、立地や客層に合わせて柔軟にメニューやサービスを調整することも必要です。
「変えてはいけないもの」と「変えて良いもの」を定義し、ブランドガイドラインを設けることが拡大の土台となります。


2. 店舗モデルの標準化


多店舗展開を可能にするには、「勝てる店舗モデル」を標準化することが欠かせません。
店舗の広さ、席数、投資額、回収期間など、数字で明確にモデル化することで、新規出店の判断基準がシンプルになります。


標準化は「型にはめること」ではなく、「成功の再現性を高めること」です。
1号店の成功は偶然でも、10号店の成功は必然に変えていく仕組みが必要です。


3. 出店エリア戦略


店舗数を増やす際、「出店する場所」が事業の未来を左右します。
同じ商圏内でのドミナント戦略でブランド認知を高めるのか、あるいは新しいエリアへ拡大してリスク分散を図るのか。


さらに、人口動態や競合の動向、家賃相場などのデータを組み合わせて、科学的に判断することが求められます。
感覚だけに頼らず、データと実地調査を組み合わせた戦略が拡大のスピードを決めます。


4. 資金調達と財務戦略


3店舗程度であれば自己資金と銀行融資で回せても、10店舗規模を目指すには別次元の資金戦略が必要です。


・銀行との長期的な関係構築
・補助金や制度融資の活用
・投資家やファンドからの資金調達
・キャッシュフローを重視した出店ペース管理


「いかに資金を確保し、適切に配分するか」が拡大を成功させる鍵です。


5. 人材育成とマネジメント層の構築


多店舗展開で必ず直面するのが「人材の壁」です。
オーナーが全てを見られなくなるからこそ、店長やエリアマネージャーといった中間管理職を育てる必要があります。


現場の教育だけでなく、理念やブランドの価値観を浸透させる仕組みを整えることで、オーナーの分身となる人材が育ちます。
「人材戦略＝拡大戦略」と言っても過言ではありません。


6. オペレーションの仕組み化


単店経営ではオーナーの経験や勘に頼ることができても、多店舗化では属人的な運営は限界を迎えます。


マニュアル化やチェックリストの整備、ITツールの導入など、オペレーションを仕組み化することが必要です。
品質管理、発注管理、衛生管理を標準化することで、どの店舗でも同じ水準を保つことが可能になります。


7. 数字で管理する経営体制


「感覚」でうまくいくのは数店舗まで。
10店舗を目指すなら、PL（損益計算書）、BS（貸借対照表）、CF（キャッシュフロー計算書）を理解し、数字で意思決定する力が求められます。


店舗ごとの売上・原価・人件費を見える化し、リアルタイムで把握できる仕組みを整えることで、出店のスピードと精度が高まります。


8. 集客とマーケティングの多角化


多店舗展開を進めると「自然に人が集まる」だけでは通用しなくなります。


・自社アプリやポイントカードでの囲い込み
・SNSとリアルイベントの組み合わせ
・エリアごとのマーケティング戦略
・インフルエンサーやメディア活用


単店ではできなかった規模のマーケティングが可能になる一方で、ブランド全体で一貫した発信が必要になります。


9. 法務・契約リスク管理


店舗が増えるほど、契約関係のリスクも増えていきます。
賃貸契約の条件交渉、労務管理、知的財産権の保護など、法的リスクを避ける体制を整えておくことが不可欠です。


専門家と連携しながら、出店スピードとリスク管理を両立させる視点が求められます。


10. 長期ビジョンと出口戦略


10店舗に到達した先をどう描くか。
IPOを目指すのか、フランチャイズ展開を進めるのか、あるいは地域密着で強固な基盤を築くのか。


長期ビジョンが定まっていれば、投資判断や人材育成の方向性も明確になります。
多店舗展開は「数を増やすこと」が目的ではなく、「ブランドの価値を拡大すること」が目的です。


成長の不安を力に変えるために


3〜4店舗を経営していると「順調に来たけれど、この先どうすれば良いのか」という不安がつきまといます。
しかし、不安は視点を変えれば成長へのヒントです。


ブランドの軸を明確にし、標準化と仕組み化を進め、数字で経営を管理し、長期的なビジョンを描く。
その積み重ねが、10店舗規模の事業へとつながります。


アトリエボンドの役割


アトリエボンドは、単なる店舗設計だけではなく、ブランディングや事業戦略の視点も含めて、多店舗展開を目指すオーナーの成長を支える存在でありたいと考えています。


「どんなデザインが売上につながるのか」
「どうすればブランドの一貫性を守れるのか」
「資金調達や出店戦略をどう描くべきか」


オーナーと同じ立場で悩みを共有し、成長の道筋を整理することが、アトリエボンドにできる価値です。




まとめ


10店舗への拡大を目指すために大切な10の視点
1.ブランドの一貫性と差別化戦略
2.店舗モデルの標準化
3.出店エリア戦略
4.資金調達と財務戦略
5.人材育成とマネジメント層の構築
6.オペレーションの仕組み化
7.数字で管理する経営体制
8.集客とマーケティングの多角化
9.法務・契約リスク管理
10.長期ビジョンと出口戦略


これらの視点を持ち、仕組みとして整えていくことが、10店舗規模へと飛躍するための鍵です。









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]]> 想い atelier-bond Fri, 03 Oct 2025 12:46:55 +0900 2025-10-03T12:46:55+09:00 http://abond.exblog.jp/33792312/ http://abond.exblog.jp/33792312/ お店を始めることは、多くの人にとって大きな挑戦です。「本当にやっていけるのか」「失敗しないだろうか」という不安が心の中に渦巻くのは、自然なことだと思います。


しかし同時に、お店づくりは夢をかたちにする素晴らしい体験でもあります。初めてお店を持とうと考える時に押さえておくべき視点を整理しておけば、余計な不安に押しつぶされずに、自分らしいスタートを切ることができます。
ここでは、アトリエボンドがこれまで多くの店舗づくりをお手伝いしてきた経験をもとに、「初めてのお店づくりで大切にしたい10の視点」をまとめました。1. コンセプトを明確にするお店の軸になるのは「どんな世界観を届けたいか」です。メニューや内装、サービスはすべてこのコンセプトに基づいて形づくられます。例えば「日常にちょっとしたご褒美を与えるカフェ」と「地域に根ざした温かい定食屋」では、選ぶ場所も内装もまったく違ってきます。コンセプトが定まっていれば、判断に迷ったときにもぶれずに前へ進めます。
2. 立地とターゲットを見極める「誰に来てほしいのか」を想像し、その人たちが集まる場所を選ぶことが重要です。交通の便や人通りの多さだけでなく、周辺に似たお店があるか、競合との差別化ができるかといった点も考えると安心です。実際に立地を歩いて確かめることも大切な準備のひとつです。
3. 資金計画を現実的に立てる
資金繰りはお店づくりの不安の大部分を占めます。工事費や設備費だけでなく、開業後に数ヶ月赤字でも耐えられるよう運転資金を見積もっておくことが必要です。夢を描くだけでなく、現実的な数字と照らし合わせて計画を立てることが、長く続けられるお店に繋がります。
4. デザインと機能性を両立させるおしゃれで居心地の良い空間にしたい気持ちは誰しも持っています。ただしデザインを優先しすぎると、動線が悪かったり使い勝手が悪くなったりすることがあります。「美しさ」と「使いやすさ」のバランスを取ることが大切です。働く人にとっても、訪れる人にとっても快適であることが、リピートにつながります。
5. 法規・許可を忘れない飲食店や美容室などは、保健所の許可や消防法の基準など、守らなければならないルールが多くあります。オープン直前に慌てることがないよう、早い段階で確認しておくことが安心につながります。我々のような専門家に相談することも、余計な不安を減らす有効な方法です。
6. 施工業者の選び方同じ工事でも業者によって仕上がりもコストも異なります。見積もりを複数取り、内容をしっかり比較検討することが大切です。また、ただ安い業者を選ぶのではなく、信頼できるパートナーを見つけることが、後悔しないお店づくりにつながります。そのためには共通言語である『図面』が役に立ちます。同じ条件で平等な見積りを取るためにも設計事務所の役割は重要です。
7. 運営計画を立てるお店は完成したら終わりではありません。「1日何人来て、平均客単価はいくらか」「スタッフは何人必要か」など、日々の運営を数字でイメージしておくことで、開業後の不安を減らせます。小さくても計画を持つことが、安定した運営に欠かせません。
8. 集客とPRの準備「良いお店を作ればお客さんは自然と来てくれる」と考える人も多いですが、実際には計画的な発信が欠かせません。SNSの活用やプレオープンの開催、地域とのつながりなど、集客の仕組みをあらかじめ考えておくことで、オープン直後から軌道に乗せやすくなります。
9. チームづくりと役割分担一人で全てを背負おうとすると、不安も負担も大きくなります。信頼できる仲間やスタッフと役割を分担しながら進めることで、前に進む力が増します。設計事務所アトリエボンドも、お店側の設計・デザイン部門という意識で関わらせて頂きます。チームがあれば、不安を共有し、喜びも分かち合うことができます。オーナー様の壁打ち相手もお任せ下さい！
10. 長期的な視点を持つオープンはゴールではなくスタートです。「3年後、5年後にどんなお店でありたいか」を描くことで、短期的な不安にとらわれず、成長への道筋が見えてきます。長期的なビジョンがあることで、日々の判断にも一貫性が生まれます。不安を力に変えて進むために、初めてのお店づくりには、不安がつきものです。しかし一つひとつ整理し、計画に落とし込んでいけば、その不安は確かな力に変わります。
お店は「夢」だけでなく、「現実」を伴って形づくられるものです。その現実をどう受け止め、どう楽しむかが、オーナー自身の物語を決めていきます。
アトリエボンドがお手伝いできること。アトリエボンドは、店舗デザインとブランディングを通じて、初めてお店を始める皆さんの不安を整理し、夢を形にするお手伝いをしています。ただ設計図を描くだけでなく、資金計画や集客、運営の視点も含めて、一緒に考え、一緒に悩み、一緒に答えを見つけることを大切にしています。お店づくりは決して一人で抱え込む必要はありません。夢を語り合いながら、その不安を分かち合う存在がそばにいることで、安心して一歩を踏み出せると信じています。まとめコンセプトを明確にする立地とターゲットを見極める資金計画を現実的に立てるデザインと機能性を両立させる法規・許可を忘れない施工業者を慎重に選ぶ運営計画を立てる集客とPRの準備をするチームづくりと役割分担長期的な視点を持つ
これらの視点を丁寧に整理すれば、初めてのお店づくりも安心して進めることができます。夢を叶える道のりに、不安はつきものです。でも、その不安を共有し、具体的な形に変えていけば、きっと未来に誇れるお店が生まれるはずです。





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]]> 仕事 atelier-bond Wed, 01 Oct 2025 23:25:38 +0900 2025-10-01T23:25:38+09:00 http://abond.exblog.jp/33791825/ http://abond.exblog.jp/33791825/







多くの地方経験から見えた、「成功する地域」と「そうでない地域」の決定的な違い。
20年近くにわたり、全国各地で店舗デザイン、ブランディング、そしてまちづくりの現場に携わってきました。


その中で、最近はっきりとした結論にたどり着きました。それは、「上手くいく地域」と「うまくいかない地域」の間に、共通する明確なパターンがあるということです。






まちづくりのコンサルティングで現地を訪れると、必ず聞く話があります。「この街の景観や歴史的価値は素晴らしいのですが、その良さがなかなか外部に伝わらないんです」と。
地域活性化を目指す中で、自分の土地を貶める人はいません。美しい景色があり、美味しい地元料理もある。お客さんが来てもおかしくないはずなのに、なぜか上手くいかない。


この問題は、景色や料理といったコンテンツ（資源）の質の問題ではありません。では、何が問題で、成功するために本当に必要なものは何でしょうか？


なぜ、あなたの街は「上手くいかない」のか？解決すべき3つの課題
私が多くの現場で見てきた「上手くいかない地域」に共通する、乗り越えるべき課題は以下の3点です。


1. 客観的な視点の欠如：「地域のエゴ」になっていないか？
「この景色は素晴らしい」「この料理は絶品だ」。その認識は間違っていません。しかし、あなたは、ただそれだけで遠方まで足を運びますか？
自身が旅行者になるとき、そこまでの道のり、移動時間、かかる費用を考えないでしょうか？客観的な視点がない取り組みは、残念ながら「自己満足」に終わってしまう可能性が高いのです。


2. 地域全体の「熱量」の低さ：当事者意識が足りない
「誰かプロに頼めば上手くいく」「お金をかければ何とかなる」と考えていないでしょうか。
一部の「やりたい人」だけが熱量を持ち、地域全体の熱量が低い状態では、訪れたお客さんは「歓迎されていない」と感じてしまいます。結果、一度の訪問で終わってしまい、次に繋がるはずがありません。


3. 「内輪のローカルルール」の外部への押し付け
地方に行くと、「◯◯さんにまず挨拶をしないと」「それはこの地域では嫌がられます」といった主観的な“地元のルール”が多いことがあります。
地域のルールがあること自体は悪いことではありませんが、それを外部からの移住者やお客さんにまで地元民のように押し付けるのは、何のメリットも生みません。地元の問題、地域内の調整は、地元で責任をもって解決するべきです。　


4、リーダーやリーダーを応援する人がいない
2で書いたように誰かに依存するだけで、自分ごとのように地域のことを考えないところは、いつまで経っても誰かに依存するか、問題をすり替えて他責してしまい、少しの変化は起きてもまた元通りになってしまう。地域を引っ張っていくリーダーと、リーダーを支える人の存在が執拗である。





そして成功するために、地方に必要な2つの「モノコト」。コンテンツ（資源）が十分にある地域が、課題を乗り越えて成功するために必要なのは、次の2つです。


1. 究極の「感動体験」設計
ただ美しい景色を案内するだけでは不十分です。重要なのは、その景色に至るまでの「アプローチ」と体験の「深さ」です。
 いつ（季節、時間帯）が最も美しいのかを明確にする。
 そこに行く道中に何があり、どんな物語があるのかを語る。
景色を見せるだけでなく、地域の歴史、文化を深く掘り下げ、一度の訪問で「予想をはるかに超える」感動を提供することが、「また来たい」と思わせる力になります。　


2. 徹底した「おもてなし」の意識
感動体験は、結局のところ「おもてなし」と表裏一体です。私たちが旅行する時と同じように、「相手の立場に逆算して考える」必要があります。
旅行者は、美味しいお店に連れて行かれるだけでなく、地元の人の言葉で、その魅力や背景を聞きたいのです。
ただ料理を出すのではなく、その料理が最も際立つような「食べるまでのおもてなし」を考えることが、感動を生み出します。


成否は「打ち合わせ」で既に決まっている。
そして、これらの要素がある地域かそうでない地域かは、実は最初の「打ち合わせ」の段階で明確に分かれます。　


 上手くいかない地域：打ち合わせ中や会食で「人の話を聞かない」、「自分たちの身内話で盛り上がる」。→おもてなしの意識が低い証拠であり、お客さんを迎え入れる姿勢ができていません。


   成功する地域：真摯に質問や話を聞いてくる。→新たな地域の価値を創造しようという熱量が高く、提案が実現しやすく、成功に繋がりやすい。




地方創生・まちづくりの成功は、特別な秘策ではなく、この「当たり前」の意識があるかどうかにかかっています。そして残念ながら、この「当たり前」ができている地域は、まだまだ少ないのが現状です。












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]]> 未分類 atelier-bond Wed, 01 Oct 2025 09:29:10 +0900 2025-10-01T09:29:10+09:00 http://abond.exblog.jp/33780931/ http://abond.exblog.jp/33780931/
「この投資、本当に回収できるのだろうか？」新しいお店を始めようとするオーナーが必ず抱える不安です。
立地やメニュー、スタッフや宣伝方法…。考えることは山ほどあります。でも、一番大切なのは そのお店がどれだけの売上を生み、利益を残せるか。
けれど現実には、数字の裏付けがないまま「デザインの格好よさ」だけで店舗をつくってしまう例も少なくありません。私たちアトリエボンドは、そこに真正面から向き合います。


私たちのデザインは「数字から始まる」アトリエボンドの店舗デザインは、まず事業のシミュレーションから始まります。・業態やメニュー構成・席数と客単価・1日の売上と、年間売上・利益の見通し・原価率・人件費率・家賃のシナリオ・開業までにかかる不動産取得費、工事費、什器や仕入れこうして数字を並べていくと、その店がどの規模で、どんな体質で、どう成長していくのかが浮かび上がります。その数字をもとに、「最適なデザイン」を描いていくのです。

数字とデザインが行き来すると、戦略が見える数字を立ててみると、デザインの優先順位もはっきりします。・売上規模が限られるなら「オペレーション効率」を最優先に・回転率を上げるなら「動線設計」が鍵になる・人件費を抑えるなら「セルフサービス前提」の空間につまり、数字が戦略を導き、その戦略がデザインを形にする。
これがアトリエボンドの流儀です。

デザインは「経費」ではなく「投資」オーナーにとって店舗づくりは、人生で最も大きな挑戦のひとつ。
だからこそ、私たちはデザインを**「経費」ではなく「投資」**と捉えています。投資である以上、必ずリターンが必要です。
そのリターンを最大化するために、私たちは 売上予測と事業計画をデザインの出発点に据えています。

アトリエボンドが提供するもの私たちがつくるのは「かっこいいお店」だけではありません。
私たちがつくるのは、売上を生み、事業を加速させる空間です。・事業の未来像を描く数字のシミュレーション・ブランドを育てるための方向性・そして、それを具現化するデザインこれらを一体で考え、オーナーの挑戦を支えます。

まとめ店舗づくりで一番大切なのは「売上と利益の見通し」アトリエボンドは、数字からデザインを逆算する独自のアプローチでサポートデザインは経費ではなく投資。だからこそ、事業を成功させる力になる

もしあなたが今、店舗づくりを考えているなら──
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「どの工務店を選べばいいの？」




家やお店の工事を依頼する際、悩む方が多いはず！全国の現場を経験した設計事務所が、信頼できる工務店の条件を厳選してご紹介します！これを知れば、安心して工事を任せられる会社が見つかります。逆に、この条件に当てはまらない会社は要注意！


1. 専門知識を持つ現場担当者がいる良い工務店には、図面を読み解き、職人をまとめ上げるプロの現場担当者がいます。不整合を見抜き、即座に対応できる知識が必須。高くても、こうした担当者がいる会社を選ぶ価値あり！（注意：8割の会社は専門知識が不足していることも…）


2. 工程管理がバッチリ工事のスケジュール管理は工務店の生命線。工程表を作成し、遅れなく進める会社は信頼度抜群！工事が長引くと費用も増えるので、工程管理の上手さは超重要。（逆に、ダラダラ続く現場はストレスとコストが増えるだけ）


3. 質問に即答できる対応力設計者や職人からの専門的な質問に、その場で的確に答えられる工務店は優秀。不明点も迅速に解決してくれるから安心です。（質問に答えられず、ただ上司に丸投げする「伝書鳩」担当者には要注意）
4. 現場がいつもキレイ良い工務店は現場管理も徹底。整理整頓が行き届き、担当者自らが掃除する現場は安全で快適！（汚い現場は最後まで片付かず、埃っぽいまま…職人が掃除を強いられることも）



5. 工程会議がきちんと開催される工事の節目で、施主・設計者・職人が集まる工程会議を適切に開催する工務店は信頼の証。事前に質問を集め、議事録で確認する丁寧さがポイント。（会議すら開かない、担当者が現場に現れない会社はNG）

6. 打ち合わせに集中する姿勢良い工務店は打ち合わせ中、電話を控えて会議に集中。緊急時以外は施主や設計者との時間を最優先します。（電話ばかりで3時間ダラダラ続く打ち合わせは時間のムダ。時に拷問とさえ感じる）



一番簡単な見分け方は？素人でもわかりやすいのは、「専門的な質問を投げかけた時の対応」。現場担当者の知識や態度を見れば、工務店の質が一目瞭然！

まとめ良い工務店を選ぶには、専門性・管理力・対応力をチェック！これらのポイントを押さえた会社なら、安心して工事を任せられます。家やお店の未来を左右する選択、ぜひこの基準を参考にしてみてください！





































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昨日出会ったかたから、『設計事務所って建設会社とは違うのですか？』と質問ありましたので、改めて家を建てるとき、工務店に直接頼むのと、設計事務所を通すのとでは何が違うのでしょうか？


ここでいう設計事務所とは、主に建築物の設計と、設計図通りに工事が進んでいるかを確認する「工事監理」を行う組織であり、図面を描く技術と現場監理の知識をもつ専門家のことです。






設計事務所に依頼するメリット


1. 施主の立場で進めてくれる


設計事務所は工務店の下請けではなく、施主と直接契約します。つまり「施主の代理人」として、図面作成から現場監理までを担います。工務店と交渉したり、現場をチェックしたりする際に、施主がひとりで立ち向かう必要はありません。


2. トラブルを未然に防げる


家づくりの揉め事の多くは「施主が施工業者と直接契約したとき」に起こります。見積もりの妥当性、不明点の説明不足、現場での追加費用…。設計事務所に依頼すれば、専門家が間に入って内容を精査し、透明性のあるやり取りが可能になります。


3. 第三者の目で現場を監理


設計と施工を一社でまとめる方式は便利ですが、「自分のミスを自分で指摘するのは難しい」という弱点があります。設計事務所が関わることで、第三者の立場から施工の質を監理できます。これにより工事のミスや追加請求が減り、安心して工務店の技術力を活かせます。






良い設計事務所の見分け方




では、依頼する設計事務所はどう選べば良いのでしょうか。チェックポイントを挙げてみます。


⚫︎施主の質問に納得できる回答がある。


⚫︎発想が豊かで柔軟に対応できる。


⚫︎段取りが良く、細やかに気が利く（設計では必要　　不可欠なスキル）


⚫︎図面を描くスキルが備わっている（スケッチやCGだけでなく、施工に必要な図面をきちんと準備する）


⚫︎施工業者の見積書の内容を理解している。材料や単価、施工方法まで理解し、予算が超えた時の減額案の提案が出来る。


⚫︎施工業者をはじめ、現場と関係性を築きながら、適切な指示と施主に対しての状況報告が出来る。


これらを満たす設計事務所なら、施主の不安を解消しながら、安心して家づくりを進められます。


アトリエボンドも日々成長していくため、課題には真摯に向き合い、より良い建築を目指すべく、日々改良・改善を重ねて参りたいと思います。


















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]]> 仕事 atelier-bond Tue, 09 Sep 2025 18:27:28 +0900 2025-09-09T18:27:28+09:00 http://abond.exblog.jp/33766815/ http://abond.exblog.jp/33766815/


先日、星付きのレストランで食事をする機会がありました。出てきた料理はどれも1〜2口ほどの小さなポーション。口に運ぶと、様々な食材や調味料の風味が次々と顔を出し、驚きと楽しさが同時に広がっていきます。
ある一皿を食べた瞬間、「これって…餃子？」と直感しました。思わずスタッフの方に尋ねると「ご名答です」と笑顔で返ってきました。
実はその料理も含め、提供される品々はすべて「中華料理の定番メニュー」を一度解体し、お店独自の食材や調理法によって再構築したものでした。
その瞬間、私はふと気づいたのです。私たちが「新しい」と感じるものの多くは、ゼロから生まれているのではなく、すでにあるものを別の角度から解釈し直した結果、姿を変えて現れているのだということに。
まさに「温故知新」。

古きを知り、新しきを生み出す。言葉では理解していたはずのこの言葉の本当の意味を、料理を通して体感した瞬間でした。

新しいものを創ろうとするとき、真っ白なキャンバスに向き合う必要はないのかもしれません。むしろ過去を深く知り、その中から「別の見方」を引き出すことこそが、新しい価値を生み出す源泉なのだと実感しました。


「過去と未来をつなぐ解釈の力、大切にしていきたいですね。」



















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お問合せ先
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「どうすれば“ゼロイチ”ができるようになるのか？」


建築を学ぶ学生からよく聞かれるこの問いに、僕はこう答えるようにしています。
それは才能ではありません。それはセンスでもありません。
ゼロイチを生み出す力は、思考の階段を登ることで誰でも鍛えられる。今日はそのプロセス、「思考のヒエラルキー」についてお話ししたいと思います。

1. 気づく──思考のすべてはここから始まる
まず最初のステップは「気づく」こと。何気ない日常の中に、他の人が見落とすような違和感や美しさ、面白さに目を向ける力です。
たとえば、道端の欠けたコンクリート。普通なら「ただの傷」として通り過ぎるところに、あなたは“何か”を感じ取れるかもしれない。
気づきとは、創造のタネを拾うこと。


2. 考える──気づきを育てる
気づいた瞬間、それで終わりではありません。次に必要なのは「考える」こと。
「なんでこうなってるんだろう？」「これって、他の場所でも起こること？」「この仕組みを建築に応用できないか？」
問いを重ねることで、気づきが“思考の素材”へと変わっていきます。


3. 想像する──思考を広げる
考えが深まると、だんだんと「もしこうなったら？」という想像が始まります。
想像力は、引き出しを増やす作業です。たくさんのインプットと、自分なりの組み合わせ。過去の体験、他人のアイデア、本で読んだ知識――それらが頭の中で交差し、仮説が生まれる。
この段階では、まだゼロイチではない。でも、確実にその準備が整ってきている。


4. 創造する──想像が形を持ったとき
想像の引き出しがたくさんできたとき、ようやく人は自分だけの答えを出せるようになります。
それが「創造」。
これは真っ白なキャンバスに、一筆を描くような行為。今まで見たことのないものを、自分の中から取り出していく作業です。
創造は一発勝負ではありません。気づき→考える→想像する、という階段を何度も往復した末に、ようやく見える光。


終わりに──ゼロイチは「積み重ね」の上にしか生まれない
クリエイティブに「正解」はありませんが、ゼロからイチを生み出すためには、明確な段階があります。
気づく→考える→想像する→創造する
この流れを日々意識してみてください。きっと、あなたの中に眠っていたアイデアの芽が動き始めるはずです。







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※2025年12月31日終了！　京都市内の企業・個人事業主の皆様へアトリエボンドより【特別企画】のお知らせです。『 アトリエボンドでは、京都市内の企業様向けに特別価格で店舗デザインの依頼を募集しています。店舗の開業やリニューアルをお考えの企業(個人事業主)様に、50万円(税別)でプロフェッショナルなデザインを手に入れるチャンスです。この機会をお見逃しなく！』





通常5～10万円/坪の店舗デザインを、今回 限定5社に50万円/件(税別)にて承ります。※店舗デザインの相場を調べる　アイミツ、比較ビズ。

目的：京都の企業(個人)への貢献
京都で創業したアトリエボンドは京都の皆様のおかげで数々のご依頼を頂き、多くの実績を経験を積んで参りました。近年その経験を武器に京都府以外でのプロジェクトが多く、そこで更に様々な用途の仕事に携わり、一定の成果と言えるものも挙げられるようになり、クライアントの業績に貢献して参りました。その経験と実績をもとに、今度は京都の企業(個人事業主)様に恩返ししたい、という想いで今回このような企画を立ち上げました。



依頼者にとってのメリット「アトリエボンドは、これまでに数々の店舗デザインを手掛けており、クライアントのブランドイメージに沿った店舗空間を創り上げてきました。アトリエボンドが店舗デザインする上で得意とするのは、『デザイン×ブランディング』であり、デザインで企業や店舗に売上や利益として貢献致します。強みは『価値を引き出し、売上と利益に貢献するデザイン』です。特別価格で質の高いデザインを提供できるこの機会にぜひご応募ください。」

以下のような方にオススメ
○初めて店舗を出す方

○店舗づくりをどこに頼んでいいかわからない方
○既存店舗のリニューアルをご検討の方
○店舗移転をお考えの方
○第二創業、リブランディングをご検討の方
○1階(路面)店舗、戸建て
　など
上記以外でもご相談下さい。




募集条件


対象: 京都市内の企業(個人事業主)様限定数: 5社面積: 100㎡（30.25坪）まで業種: 問わず (条件によりお引受けできないこともあります)業務内容 :コンセプトシート(簡易)、意匠図(10枚以上)、給排水・電気計画図、CG5枚まで、(現場打合せ)期間: 契約から図面提出まで50日以内価格: 50万円/件（税別）支払: 契約・支払条件あり申込期限: 2025年3月 5月末まで　※期間中にご契約頂きましたが、条件が合わずまだ残っていますので、期間延長致します。
※1、右京区、左京区、北区の一部の地域は最寄り駅までの条件を付けさせて頂きます。
※2、京都府下の企業(個人事業主)様でも可能ですが、実費旅費交通費を頂きます。
※3、大手ショッピングセンター内のテナント不可 (計画図のみの場合可能)



別途費用がかかる場合
1)、物件(テナント)図面がない場合
2)、諸官庁への申請費用 (消防、保健所の場合3〜5万円/件)

3)、構造計算が必要な場合
4)、(飲食店等)ダクト等の風量計算等電気・設備設計が必要な場合
5)、古民家、町家等は調査に時間を要するため別途費用頂きます（図面がある場合を除く）


アトリエボンドの実績はコチラから



まずは是非ご相談下さい。




お申込み方法コチラよりお申込みください。※必ずお問合せ内容欄に『限定企画申込』とご記入下さい。お電話でのお問合せにはご対応出来ません。

















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