頭が真っ白になり思考停止

何も考えられなくなった

目標が見えなくなった

2022年の暮れに、『来年集中して仕事を手伝って欲しい』と、とある企業からお誘い頂き、2023年は新規の仕事を断り、契約済の仕事のみ継続させて頂き集中して企業サポートすることに。年末には業者会も行われ、多くの取引業者の一社として参加し結束を誓った。

2023年になり、1月は一気にトップスピードの忙しさとなり、打合せも多く忙しかった、2月には更に特別な立場のお話を頂き更に忙しくなる予定だったが、4月に入りいきなり『1年間の出店計画見送り』という連絡が届く。いきなり4月からの新規の仕事がゼロという危機がやって来る。2022年年末に業者会で出店計画が発表されて、達成率16%での出店見送り。最初は意味がわからなかった。

依存からの脱却

元々依存体質を嫌っていたので、創業から今日まで下請けをした事は一度もない。しかし、大阪事務所移転と今回の企業のサポートは、事務所としての新たな事業の可能性に賭けたところがあり、変化の時だと思い舵を取り直してみたのだが、大阪事務所移転を含めた3年間事務所としては売上も下げてしまい不毛の時代となった。

思考停止になる

大阪事務所移転前までは、仕事を創造することさえ得意としていた。仕事がなくても仕事を創り出す事ができたため、20年以上事業を続けて来れたのだが、長く向日市で事業を続けて、ある程度認知されて、全国各地でも仕事をさせて頂き、海外でもプロジェクトを実現させてきた。熊本地震でプロジェクトが止まり、中国地方の豪雨でもプロジェクトが止まり、コロナ禍でも影響をほぼ受けなかったのだが、大阪事務所移転と今回の企業サポートは、大きな痛手となった。そしてどうやって仕事を創造して良いか？全くわからなくなり、初めて思考停止という事を味わった。

原点回帰

2023年は新規の依頼を受けられないと断ってきたため、新たな依頼もなかなかなく、コロナ禍の影響で景気の戻りも悪く、事務所の移転を繰り返した事で地域に知り合いもなく、本当に何をして仕事を獲得すればいいかわからなくなった。そんな時、身近な人達のサポートもあり、何とか思考を徐々に回復させ、10年以上拘り、ここ数年温めてきたプロジェクトを動かす事を決断する。

創造が加速する

温めて来たプロジェクトを動かし出すと、一気に状況が変化し、いきなり補助金の採択が幾つか通り、これまで出会わなかったような人に巡り合うことになった。夏前に取引銀行には『今年は大幅に売上を下げる』と売上予測を下方修正して報告していた。しかし夏頃から徐々に相談が増え、事業相談や売上の相談など、コンサルの依頼と相談が増え出した。同時に新事業を発案し、そこから一気に思考が回復、創造が加速しました。様々な企画を打ち出しまずは実行。すると多くの人が賛同して下さった事で繋がりも増えて、本来のアトリエボンドらしさが戻って来た。

新規の依頼も続々と

まだまだ大きいとは言えないが、コロナ前のような楽しい仕事の相談や依頼が入るようになり、京都府下での出張が増え忙しくなってきた。コンサル先でも新たな企画の提案や売上を創造する提案を行い、企画が続々と立ち上がった。

うれしい報告が続々と

企画が続々と立ち上がり、周りが慌ただしくなって来ると同時に、過去のクライアントからも過去最高売上や最高益の報告が続々と入って来る。今年初めて大きく自信を喪失したが、クライアントのお陰でまた自信を取り戻し、自ら提案して来た事が間違いでない事が証明されてうれしかった。

チームづくり

ここ数年チーム一丸となってプロジェクトに取り組めなかったが、来年始める新事業では業種も年代も違う者同士が、来年に向けて打合せを重ねています。また新規でご依頼を受けた店舗デザインの仕事では、工期も限られている中で、高いクオリティの仕事をしなければならなかったため、久しぶりに依頼する京都や大阪の業者さんに声をかけた。短期間で打合せを重ね、仕事の難易度を理解してもらいながら、丁寧で良い仕事をしてもらうようお願いをし、それぞれに理解をして取組んだ。結果それぞれが良い仕事をしてもらったお陰で、ある一定の結果を出せる空間が完成した。

絶望から始まった2023年でしたが、『考えること』を諦めない事で道が開ける事を改めて理解しました。『考えること』というのは、日頃クライアントと共有しているキーワードです。考える事で様々な想定が出来ます。未来を予測する事も創る事も可能となります。2024年は大きく飛躍する、変革の年になります。どのように変化するのか？変わる事を楽しみに、これまで以上に社会貢献出来る年にしたいと思います。2023年もお世話になり、ありがとうございました。

皆様良いお年をお迎え下さい。

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