設計者の新たな役割

設計者が職人の技術を守らなければなりません。










今年に入って仕事の量と共に色んな環境の変化がありますが、今日はとあるところからの問い合わせで、久しぶりに建築チームMIYAKOの話をさせて頂きました。建築チームMIYAKOについてはこちらをご覧下さい。

MIYAKOはこちらの物件をきっかけに結成する事になりました。30代を中心とした比較的若手のチームですが、数寄屋建築や寺社仏閣、世界遺産等の改修にも携わる職人の将来の仕事を確保していくため、それぞれの技術の向上と後輩の育成も含めて、『いい仕事』を創造していくことが目的であります。ただ勘違いしてはならないのは、『全てはクライアント様のご要望に応えるため』であることは、わすれてはなりません。

ただこれは職人の仕事を守ることももちろんですが、設計者としての役割と新たな価値を創造することも目的となります。本来であれば、設計図を元に職人が現場で施工するのですが、それを管理するのは工務店の監督となりますが、その監督がいないというのは、現場にとっては大きなダメージになる可能性があります。しかしそれを詳細な設計図と監理、現場の大工を中心とした職人との定例会議でミスや現場で起こりうる問題を回避しながら、安定的な現場運営が出来ないか？という事を考えていました。昔の大工の棟梁のように現場をまとめつつ、クライアントの要望に応える。それを現代のカタチに変化させると、デザインに責任をもつ意味でも、細かな納まりを設計が考え、現場の職人に伝える役割を設計者が担う必要性は高く、設計者の職能を向上させることにも繋がるでしょう。単なる分離発注という形態ではなく、その先に予想される、関わる人全ての利益のために、このMIYAKOの仕組みを確立させる必要があると思います。




最近多くの職人と話をしますが、どの職人も仕事に追われ、休みもない余裕が無い、クレームが増える、仕事が遅れるという負のスパイラルにハマっている話を聞きます。もともとの請負関係があるため、断れないという事もあるのですが、同時に仕事の質が下がっているという事も多く耳にします。本当はそういう仕事はしたくないが、食べて行くためには仕方が無い。時代だと言われれば仕方ないかも知れませんが、20年以上も親方等から教わった技術を、最近はその腕を発揮出来る場もなくなっています。一気に状況を変える事は出来ませんが、少しずつ同じ想いを共有したモノが集まり、未来への想いを実現していく必要があると強く感じます。時代に流されるのではなく、時代を上手く乗りこなし、独自の方向へ抜けていける。そんなチームをMIYAKOは目指しています。


Saks hair、南丹の家は、建築チームMIYAKOの仕事です。











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